华熙生物模式是中国美妆未来道路之一

总编辑视点

华熙生物模式是中国美妆未来道路之一

文 | 赵洪伟

在华熙生物董事长兼总裁赵燕看来，企业的生命力来自于持续不断的创新能力和持续不断的经营盈利能力。这两种能力具体反映在华熙生物上就是“三链同构、五力合一”，即在产业链方面，有科技力、产品力，做行业的开创者、行业标准的制定者和引领者；在供应链方面，有竞争力，做好控制中间环节的关键角色；在价值链方面，有品牌力和免疫力，做好资源优化配置的核心中枢，形成共建、共创、共生、供应联盟。 9月20日，赵燕在做有关生命科学的前沿与美妆未来主题演讲时做了上述表示。她说：华熙生物一直在“不断推动生命科学与产业深度融合，颠覆美妆产业未来”。在她看来，未来中国美妆行业要实现发展、有所出路，必须以科技创新为引领，深入再生材料及技术的研究及应用，才能破茧成蝶。而生命科学将成为美妆产业的“新变量”，在创新产品开发、提升产品功效及安全性以及个性化和精准护肤等方面，都会促进行业的新发展，奔向行业的新未来。众所周知，科技是第一生产力，加强科技创新和产业创新深度融合是发展新质生产力的本质要求。对于中国美妆行业来说，科学的新发现和技术的新发明、新应用，是高质量发展的最大驱动力之一。化妆品行业不仅事关自然科学，也与社会科学息息相关。同时，计算机与信息科学等领域的新技术，也正在带来新的变革。这些都关系到科技创新。而一个不可逆的趋势潮流是未来对化妆品行业产生重大影响至少有三大领域：自然科学、社会科学以及计算机与信息科学等。特别值得注意的是，化妆品行业正在通过最新技术驱动而被探索重塑和重新定义。因此，有作为的并且能够坚持长期主义、以未来做当下的企业，绝不会争在市场和营销上的一时之勇，而是一以贯之的在科技创新能力和经营盈利能力上“深挖洞、广积粮”。换句更直白的话讲，在我看来，中国美妆的未来道路只有两条道路可以走：一条是科技型的道路，致力于结构性竞争优势的构建；另一条是营销型的道理，致力于关键性竞争优势的构建。前者是在“做行业”，致力于行业生态的整体繁荣，后者则是在“做自己”，致力于企业自身的做大做强。前者更有助于可持续发展，后者更容易让行业处于“内卷”“混战”的“你方唱罢我登场”的局面。尽管这些年，国货美妆呈现崛起之势，也取得了非常值得肯定的进步和发展，但说实在话，与其它的成熟的快消品行业相比，美妆行业缺乏真正的行业领导者和具有行业领导力的企业，原因之一就是“只顾自己”。但随着整个美妆行业进入新的发展周期和新的拐点变化时期，是否以一种可持续发展的行业平台战略道路和行业整体繁荣的模式来积极布局和落实行动，会决定一个企业至少未来五年乃至十年的发展态势。我一直以为放眼整个国货美妆企业阵营，能有此见识和作为的企业不多于五家——创始人的格局、视野、知识和胆量等都决定了企业能看多远、站多高和行多久；如果非要列出几家企业的话，我以为当有华熙生物、贝泰妮、环亚、福瑞达等，这些企业其实都是具备结构性竞争优势的科技型企业，“企业总能力”值得肯定和期待。而赵燕的上述演讲内容无疑道出了“企业的总能力”，以及中国美妆未来道路的一种华熙生物模式。或许有人会以这几年华熙生物的市场表现来急于“盖棺定论”。但在我看来，一时之长短并不代表未来之长远。看一个企业能有多大发展空间，一定从行业发展的大势并结合这个企业的“底盘”去看。凡是拥有“企业总能力”的企业也就是我说的结构性竞争优势，一定会有自己的“护城河”和“竞争壁垒”；相反，就会在不确定的环境中遇到“灰犀牛”或“黑天鹅”时最容易“一推就倒”、“昙花一现”。从本质上来说，华熙生物实际上是一家生物科技公司。这个本质也决定了这家企业的“与众不同”。当为数不少的企业都在“卷流量”时，华熙生物这些年一直在深耕科技研发领域。其中，在研发投入方面，公司的研发支出从2017年的0.9亿元增长至2023年的4.46亿元，年复合增长率达30.57%，远高于行业平均水平。同时，按照赵燕的话说，华熙生物的未来一直秉承着“科学→技术→产品→品牌”的企业发展逻辑，加大在合成生物技术领域的投入和布局，拓展更多生物活性物质的应用场景和市场空间，不断开创行业发展的新篇章。具体来说，华熙生物一直高度重视并积极布局合成生物技术，将其上升到公司战略层面。作为国内唯一集合成生物“研发创新能力、中试和产业化能力、市场转化能力”三大能力为一体的合成生物全产业链企业，华熙生物在合成生物领域具备较为明显的竞争优势。目前，华熙生物已经完成了从创新基地及研发团队组建、平台核心建设、产学研联合体研发合作到中试转化平台投入使用的所有关键环节布局。而在前端菌种及合成技术上，华熙生物也具备领先的底盘细胞设计能力及丰富的底盘库，能够快速实现科研成果的产业转化。最值得提到的是，今年6月，华熙生物的中试成果转化中心在天津全面建成。该中心占地30000平方米，拥有64条中试生产线，通过“模块化”和“抽屉式”的先进理念优化中试环节，可承接医药级、护肤品级、食品级等多种生物活性物原料产品的中试及小规模商业化生产，不仅能够推动华熙生物内部研发成果的中试转化，更以“平台化”模式向全社会开放，提供生物制造的中试转化服务，成为打破科技与产业壁垒的关键力量。这其实就是我说的华熙生物在“做行业”。这是很具有想象力空间的行动，也体现出了华熙生物的“优雅野心”。此外，华熙生物在2023年成功上市9种生物活性物原料新产品，进一步丰富了产品线。同时，运用合成生物学技术，实现了生物活性物的高效合成，在透明质酸酶、硫酸软骨素、肝素、胶原蛋白、麦角硫因、人乳寡糖等产品上取得重要进展。而基于再生医学技术赋能护肤品品牌润百颜、夸迪等新产品也开始上市。美妆行业一直是群雄逐鹿，谁与争锋。而华熙生物历经多年的深耕之后，陆续展开重磅行动，开启了新未来的征程。是否像从前一样舍我其谁，且让我们拭目以待。但有一点是可以确信的：华熙生物模式是中国美妆未来道路之一。

（本文作者为财经作家、中国香妆融媒体执行总编辑，著有《谁人不识宁高宁》等畅销著作。本文为一家之言，见仁见智，不代表官方任何倾向性意见或观点，仅供信息参考。图片来自互联网。）