“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”

环亚集团董事长胡兴国

“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”

企业家故事速读

胡兴国，环亚集团的创始人之一，现任环亚集团董事长，是中国美容化妆品行业的杰出代表。他的故事是中国化妆品产业发展的一个缩影，也是中国民族品牌崛起的典范。从一名农村小学的民办教师，到投身美容化妆品行业，再到成为化妆品行业的领军人物，胡兴国的每一步都凝聚了他对事业的执着追求和对美的理解。上个世纪九十年代初，胡兴国就进入了美容行业。他凭借对市场的敏锐洞察力和对美容化妆品行业的深刻理解，迅速扩大了业务范围。1999年，他创立了美肤宝品牌，标志着环亚集团从经销商成功转型为化妆品生产研发、品牌运营商。在胡兴国的带领下，环亚集团不断发展壮大，形成了包括美肤宝、法兰琳卡、滋源等多个品牌在内的品牌矩阵，产品线涵盖护肤、洗护发、身体护理等多个领域。环亚集团不仅在国内市场取得了显著的成绩，更是将目光投向了国际市场，致力于将中国化妆品推向世界。胡兴国对于化妆品行业的专注和投入，以及他在企业经营中的创新思维，使他获得了业内的广泛认可。他曾获得2005年中国美十大美容最具创造力人物、“20世纪末影响中国美容美发业30人”、“2010中国化妆品行业年度人物”、“中国美容业创业成就奖”、“推动中国美容业发展杰出贡献奖”等多项荣誉称号。除了在商业上的成就，胡兴国也非常重视社会责任，积极投身公益慈善事业。他影响和带动家乡数万人进入化妆品行业创业，牵头成立化妆品商会，帮助家乡人民。此外，胡兴国还关注留守儿童的健康成长，并积极参与社会公益活动。非常值得一提的是，2007年12月18日，世界第一家中国美容化妆品历史博物馆——广东环亚美容化妆品博物馆正式建立。环亚集团及其创始人胡兴国先生、吴知情女士勇敢地承担起历史的责任，在行业协会和省市文化行政部门的关心下，在专家的指导下，精心组织，历经多年的艰苦努力，成立专门工作机构，投入巨资，遍觅华南、中南、西南、华东、华北、东北、西北几十个城乡地区，收集近千件藏品，甄收千余幅图片，集中中国美容化妆历史之大成，开创中国美容化妆品历史展示之先河，建成了史无前例的中国美容化妆品历史博物馆。胡兴国的故事告诉我们，无论起点如何，只要有梦想和坚持，就有可能创造出属于自己的辉煌。他的经历是中国化妆品行业发展的见证，也是中国民族品牌崛起的缩影。

企业家贡献例举

品牌创立与市场拓展：胡兴国在1999年创立了美肤宝品牌，带领环亚集团从经销商成功转型为化妆品生产研发、品牌运营商。研发投入与产品创新：胡兴国重视产品研发和创新，环亚集团拥有国内领先水平的研发体系，研发中心拥有多项专利，并建立了中国化妆品行业第一家院士工作站。推动行业发展：胡兴国在化妆品行业中的领导和创新对行业发展起到了推动作用，曾获得“20世纪末影响中国美容美发业30人”、“2010中国化妆品行业年度人物”等荣誉。文化传承与教育：胡兴国投入巨资兴办了“广东环亚美容化妆品博物馆”，弘扬中国传统美容化妆文化，该博物馆被广州市政府评为“广州市爱国主义教育基地”。社会责任与公益：胡兴国通过环亚集团投入资金设立公益基金，关注留守儿童的健康成长，并积极参与社会公益活动。国际视野：胡兴国推动环亚集团的国际化发展，在海外等地成立研发中心和公司，拓展海外市场。渠道建设与品牌多元化：胡兴国带领环亚集团实现了对CS化妆品专卖店、超市、KA卖场、百货商场、美容院、电子商务等全渠道覆盖，并成功打造了包括美肤宝、法兰琳卡、滋源等多个个性鲜明的品牌。胡兴国的贡献不仅在于商业成功，还包括对行业人才培养、文化传承、社会责任等方面的努力和承诺。

企业家商业思想

关于品牌与产品：

“我个人认为并始终坚持，做品牌的核心是产品。” 胡兴国认为，品牌建设的核心在于产品本身，而不是仅仅依赖营销手段。他反对“不在于卖什么，关键在于怎么卖”的观点，坚信消费者是骗不得的。

关于产业升级：

“回归品质，让中国品牌被人尊重”。胡兴国认为，中国品牌目前面临的最大问题是信任危机，而解决这一危机的关键在于产品的质量和创新。

关于研发投入：

“小企业搞研发，要不了几个钱，比广告费和代言费便宜很多。” 他鼓励即使是小企业也应该投资研发，因为好产品自然会吸引投资，成就品牌。

关于化妆品行业未来：

“未来中国会有很多的化妆品上市公司，不是八家，可能八十家都不止，我们会很习惯适应它。” 胡兴国预测，化妆品行业的资本化将是未来的常态。

关于行业共同成长：

“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”。胡兴国强调，化妆品行业的发展需要所有企业的共同成长和进步。

关于跨界：