自然堂集团创始人郑春颖
“为消费者增添美丽和自信”
企业家故事速读
郑春颖,中国化妆品产业的领军人物之一,自然堂集团的创始人和灵魂人物。出生于辽宁的郑春颖,以优异的成绩考入东北财经大学,并在北京大学光华管理学院获得EMBA硕士学位。2001年,他怀揣着打造中国人自己世界级品牌的梦想,在上海创建了自然堂集团的前身伽蓝集团。 郑春颖将自然堂集团这家科技美妆企业引领至行业前列,旗下拥有自然堂CHANDO、美素MAYSU、植物智慧等多个知名品牌,并在全国范围内建立了四万多个各类零售网络,覆盖了百货商场、超市、化妆品店等多种渠道。23年间自然堂集团保持持续稳定增长,已发展成为集研发、生产、销售、服务于一体的中国最大的化妆品集团企业之一,是中国2010年上海世博会参展企业、博鳌亚洲论坛白金级会员单位、联合国开发计划署UNDP公益战略合作伙伴、中国跳水队官方合作伙伴、国家高新技术企业。 郑春颖推崇中国传统文化价值观和美学艺术,深信企业家最大的价值就是做好一家能为员工提供机会、为客户带来发展、为消费者创造价值、为社会做出贡献的企业。郑春颖不仅是一位杰出的企业家,也是一位热心公益的社会人士。他积极履行企业的社会责任,通过各种公益活动回馈社会。例如,自然堂集团发起了“让爱留守”公益项目,关注留守儿童的健康成长。此外,郑春颖领导下的自然堂集团还积极参与环保事业,通过“自然堂喜马拉雅环保公益基金”等项目,保护自然环境,实现可持续发展。 面对激烈的市场竞争和数字化转型的挑战,郑春颖展现了其前瞻性和决策魄力。他推动自然堂集团进行数字化转型,通过科技创新和数字化手段,提升企业竞争力。在他的领导下,自然堂集团不仅在国内市场取得成功,更迈向国际舞台,成为中国化妆品产业的一张亮丽名片。 郑春颖的成就得到了业界的广泛认可,他曾荣获“中国十大美业容最具推动力人物”、“中国美容业10大新闻人物”、“2010年度时尚先生”等多项称号。郑春颖目前还同时担任中国美发美容协会副会长、中华名营企业联合会副会长、上海日化协会副会长、东北财经大学客座教授,上海市工商联副主席。 郑春颖的成功故事,是智慧、勇气和坚持的结晶,也是中国化妆品产业崛起的生动写照。同时,他的商业哲学和成功经验,也为无数创业者和企业管理者提供了宝贵的启示。他不仅带领企业在美妆领域取得了卓越的成就,而且通过不断的创新和转型,展现了中国化妆品产业的活力和潜力。他的领导力、创新精神和社会责任感,为中国化妆品产业的发展作出了重要贡献。 如今,作为自然堂集团的灵魂人物,郑春颖将继续引领集团向着“成为中国第一、世界领先的科技美妆企业”的愿景迈进,通过不断的创新和进步,为客户提供更多价值,为社会做出更大的贡献。这也如他的入行初心一样:“我1997年进入美妆行业时,我曾问过自己为什么要做这个行业,答案是‘为消费者增添美丽和自信’,这是我个人的从业使命。”
企业家贡献例举
作为自然堂集团的创始人、董事长,郑春颖对未来商业趋势有着深刻的洞察和独到的见解。他强调长期主义和科技创新是企业持续发展的关键,并认为企业必须紧跟消费者需求和市场变化,以保持竞争力。以下是他对未来商业趋势的几个主要看法以及他和他领导的自然堂集团为推动行业发展所做的贡献: 长期主义:郑春颖认为,尽管短期行为可能带来暂时的利益,但只有坚持长期主义的企业才能在经济周期中取得持久的成功。他强调,长期主义并不意味着忽视当前,而是要灵活多变地应对市场和消费者需求的变化。 价值观引领:郑春颖积极倡导“利他、创新、多元、负责、卓越、共赢”的新价值观,推动企业文化和品牌价值的提升。 环境、社会和公司治理(ESG):郑春颖认为ESG理念将成为企业可持续发展的新方向,对化妆品行业尤为重要。他提出企业需要注重绿色低碳生产、保障员工权益、确保产品安全无害,并积极参与公益活动。郑春颖在发展公司业务的同时,矢志造福人类的公益事业,致力于传统文化的保护、传承与创新,发展教育,消除赤贫,保护环境的可持续发展。 数字化转型:面对数字化技术的快速发展,郑春颖推动自然堂集团进行数字化转型,以提升企业的运营效率和市场反应速度。他认为数字化转型是企业未来发展的必经之路。 科技创新:郑春颖指出,美妆品牌的核心竞争力越来越依赖于科技创新。他强调科技力是品牌差异化优势的最佳支撑,也是消费者对品牌专业性、科学性认知的关键。郑春颖坚持科技创新,推动自然堂集团在生物科技领域进行研发,成功开发出自有的核心成分,如“超极太空酵母 DZ-49”和“喜默因”,提升了产品的科技含量和市场竞争力。如今,自然堂集团早已经成为科技美妆企业。 品牌力量:在复杂多变的时代背景下,郑春颖强调品牌的力量和合作伙伴的力量,认为越是形势复杂,越要相信品牌的力量。郑春颖成功打造了自然堂、美素、植物智慧等多个知名品牌,提升了中国化妆品品牌在国内外的知名度和影响力。 产品品质和科技创新:他坚持产品品质是企业立足之本,科技创新是发展动力,强调只有持续为消费者提供更优质的产品和服务,企业才能坚守商业本质并获得更大的发展。他提出了自然堂集团新的战略3.0,确立了为全球消费者的美丽健康生活提供极致性价比的美妆产品的新使命,致力于成为中国第一、世界领先的科技美妆企业,开启了中国化妆品行业的新篇章。
企业家商业哲学
作为自然堂集团的创始人,郑春颖的商业哲学和经典之言,不仅展现了他作为企业家的远见卓识和商业智慧,也体现了他对品牌、科技、社会责任和团队文化的深刻理解和深刻洞察: “研发产品最重要的初心是为消费者提供优质的产品,这是研发中心存在的价值所在,这也是伽蓝集团(编者注:自然堂集团的前身)创立之初的使命。” 这句话体现了郑春颖对产品质量的重视,以及对企业使命的坚持。 “ESG是环境、社会和公司治理的缩写,它代表了企业可持续发展的新方向。” 郑春颖强调了企业在环境保护、社会责任和公司治理方面的责任,展现了他对企业可持续发展的深刻理解。 “做可持续和做企业一样,也需要战略定位,需要持续专注于一点...” 郑春颖强调了可持续发展的重要性,并认为这需要战略定位和持续专注。 “企业社会责任是每一家公司都应该从创立开始就思考的事情...” 郑春颖认为企业从一开始就应该考虑其社会责任,并持之以恒地履行这一责任。 “你本来就很美。” 这是自然堂品牌的口号,也是郑春颖希望传递给消费者的自信和美丽的信息。 “成大事需从平凡的小事做起。” 这句话体现了郑春颖对成功的理解,认为只有从小事做起,才能成就大事。 “如果只有梦想而没有能力去做,那就会成为空想;如果只有梦想,而不去做,那就形同做梦。” 这句话强调了梦想与行动的关系,认为只有将梦想转化为实际行动,才能实现真正的成功。 “企业的’抵抗力’,从短期来看,是现金流和盈利,但长期来看,必须从科技创新、数字化、组织架构等方面转型升级,确保疫情过后能活得久、活得好。” 这句话体现了郑春颖对企业长期发展的看法,认为企业需要不断创新和转型升级,以应对未来的挑战。 “美妆品牌核心竞争力的一个重要趋势,是越来越重视掌握核心科技的能力...” 郑春颖认为科技力是品牌差异化优势的最佳支撑,是消费者对品牌专业性、科学性的认知。 “数字化绝不是简单的把原有的事务搬到线上,每一步都是在重新创造...” 郑春颖指出数字化转型不是简单的事务转移,而是需要全面创新的过程。 “一个具有共同的使命、愿景和价值观,并愿意为之去奋进的团队,所有的目标都能实现。” 郑春颖认为团队的共同目标和价值观是实现企业愿景的关键。 “吃改革饭、走开放路、打创新牌。” 这句话总结了郑春颖的企业发展策略,强调改革、开放和创新的重要性。 “我的梦想,就是要打造中国人自己的世界级品牌,这就是我的‘中国梦’。” 郑春颖表达了他的个人梦想与企业愿景,即创造一个属于中国的世界级品牌。
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